上周，全省第五期“三个一批”项目建设活动南乐县10个项目集中开工，其中包括先进制造业项目6个、战略性新兴产业项目2个、重大基础设施项目2个，总投资46.02亿元。“这些项目的开工，不仅为南乐县当前经济社会发展注入了强大的动力，也将推动全县‘十四五’发展战略实施，为今后全面实现进位赶超、跨越发展奠定坚实的基础。”南乐县发改委主任杨建敏说。

　　“项目为王”谋发展，开足马力聚动能。全省“三个一批”项目建设活动开展一年来，南乐县聚焦先进制造业、战略性新兴产业、重大基础设施等重点领域，把项目建设与转型发展、城市提质、生态治理、民生改善等紧密结合起来，迅速掀起招商引资、项目建设的新热潮。目前，南乐县前四期“三个一批”项目在省、市督导范围内的共27个，总投资183.35亿元。其中：先进制造业项目17个，总投资102.75亿元；新型城镇化项目3个，总投资6.89亿元；民生和社会事业项目2个，总投资5.31亿元；农林水项目1个，总投资3亿元；现代服务业项目2个，总投资60亿元；重大基础设施项目1个，总投资1.5亿元；生态环保项目1个，总投资3.9亿元。

　　招商引资力度大，项目落地见成效。一年来，南乐县牢固树立“项目为王”理念，始终把重大项目建设作为扩投资、稳增长、促发展的重要举措，确保“十四五”开好局、起好步。濮阳盛久糖醇项目、东华天仁公司可降解材料产业园项目、濮阳市增运食品有限公司速冻食品三期建设项目、濮阳市德信食品有限公司肉制品加工项目……先后纳入“三个一批”项目库，其中第五期开工的濮阳盛久糖醇三期建设项目，以造纸、粘胶纤维等行业木浆和草浆预处理废液提取的半纤维素为原料，年可生产木糖4万吨，建成后将成为全国最大的木糖生产行业龙头。

　　精准施策强督导，便捷服务出实招。强化责任，高位运作。实行县级干部联系分包制度。对每个项目，从签约到落地，全程跟踪，直至竣工投产，要求每位联系分包项目的县级干部，做到随时掌握项目建设进展情况，为重点项目建设提供便捷、高效的服务。定期调度，打破梗阻。定期深入项目建设现场，了解项目进展过程中遇到的问题并协调解决，对不能现场协调解决的，及时梳理汇总并提交书记专题会、县长办公会、县政府常务会或营商环境会、项目建设重点督办会研究解决。加强督导，高效推进。对全县重点项目严格坚持台账管理，要求各个项目倒排工期，列出时间节点。按照“未开工项目抓开工，在建项目抓进度，竣工项目抓投产”的原则，对慢于时间节点的项目及时提醒和督促，确保重点项目高效率推进和高质量运行。一站办结，提高效率。持续实行效能办手续代办制。在项目手续办理方面实行全方位跟踪督导，一方面督促项目单位完善前期资料，另一方面开通项目手续办理绿色通道，实行特事特办，大大缩短了手续办理时限，加快了项目落地开工建设进度。

　　“‘三个一批’项目的建设，是南乐县改造提升传统产业、培育壮大新型产业、谋划布局未来产业的务实之举，对于南乐县进一步优化产业结构、促进产业升级、做大经济总量都将起到重要的推动作用，必将为推动南乐高质量发展奠定更加坚实的基础。”市委常委、南乐县委书记刘冰说。（全媒体记者 王献伟 通讯员 黄津丽 李战强）